Format Business Plan

Rencana bisnis (business plan) adalah rencana kerja sebuah bisnis untuk melihat ke depan dan untuk mempersiapkan diri pada masalah-masalah dan peluang bisnis. Business plan berguna bagi dirinya sendiri sebagai pengusaha dan sebagai bahan penilaian apabila si calon pengusaha akan mengajukan kredit untuk modal usahanya. Dengan demikian, rencana bisnis sangat penting untuk menjalankan bisnis, untuk menera seberapa besar kebutuhan bisnis, dan untuk keperluan pengajuan pinjaman baru atau investasi baru. Rencana bisnis diperlukan juga untuk mengoptimalkan pertumbuhan dan perkembangan sesuai dengan prioritas bisnis.

Ada banyak alternative format “Rencana Bisnis (Business Plan)”. Pada prinsipnya, penyusunan format business plan adalah SANGAT BERGANTUNG pada daya kreatifitas yang tinggi dari penyusun atau calon pengusaha yang bersangkutan. Berikut salah satu alternative format rencana bisnis.

1. Ringkasan Eksekutif
2. Tinjauan Umum
a. Latar Belakang Bisnis
b. Tujuan dan Manfaat Bisnis yang digagas
c. Ruang Lingkup Bisnis
3. Rencana Pemasaran
a. Deskripsi Sektor Industri
b. Analisis Potensi Pasar, Konsumen dan Pesaing
c. c. Program Bauran Pemasaran
c.1. Konsep Produk
c.2. Perancangan Harga Produk
c.3. Strategi Promosi yang Dijalankan
c.4. Strategi pendistribusian produk
4. Rencana Operasi/Produksi
a. Kapasitas Produk dan Lokasi
b. Teknologi yang dipergunakan
c. Proses Produksi yang dirancang
d. Kebutuhan Peralatan dan Bahan Baku
e. Jadwal Implementasi Rencana Bisnis
5. Rencana Keuangan
a. Proyeksi Break Even Point, Sales Forecast dan Penganggaran tahunan
b. Proyeksi Laporan Keuangan : Laba/Rugi, dan Arus Kas
c. Rincian Pengeluaran/Biaya yang diproyeksikan keluar
d. Rincian asset/aktiva tetap yang diproyeksikan akan dimiliki
6. Rencana Organisasi
a. Hierarki Organisasi Bisnis
b. Job Description ringkas dari SDM (Sumber Daya Manusia) yang terlibat dalam bisnis
c. Analisis kompetensi SDM (Sumber Daya Manusia) yang terlibat dalam bisnis
7. Analisis Lingkungan (SWOT)
a. Kajian Kekuatan , Kelemahan, Peluang maupun Tantangan atas bisnis yang akan/sudah dijalankan
b. Strategi yang direncanakan untuk diimplementasikan berdasarkan analisis SWOT<
c. Analisis Risiko Usaha
d. Antisipasi Risiko Usaha
8. Rencana Pengembangan Usaha
a. Deskripsi rencana pengembangan usaha
b. Tahap-tahap pengembangan usaha